拓荒者
--简介谢继武20年发展民办教育事略
漳州市教育局副局长　王天辉

　　由于工作的缘故，我同诏安私立北苑中学的谢继武校长认识多年了。他长期耕耘创业于"民办教育"这块园地，矢志不渝，百折不挠，展现出一位拓荒者的精神境界……

　　痴心教育，创办我省第一所私立平民学校

　　谢继武，原为厦门籍贯的闻名侨属。40多年前，他放弃城市的优裕生活，无怨无悔地来到闽粤接壤的小城--诏安从事教书育人工作，将青春年华贡献给第二故乡。由于历史条件和地理环境诸方面原因，诏安历来经济基础薄弱，曾被列为贫困县。这种现实势必影响事业的发展，偌大的县城只有一所高级中学，广大农村孩子得不到继续深造的机会，近年来高中教育更成为制约该县发展"瓶颈"。为了发展诏安的教育，早在1985年，谢继武就利用侨资创办了诏安华侨补习学校，属成人教育性质，成为民办教育雏形。由于方向对头，至1992年又发展改制为诏安私立北苑中学--成为福建省改革开放后最早的一所民办中学。《人民日报》曾在1993年1月23日以《诏安侨属创办私立学校》为题，披露这一新颖的消息。

　　从办学伊始，谢校长便将私立学校定位为"平民性质"，谢校长认为只有不办贵族学校，才能真正为众乡亲服务。谢校长说到做到，多年来，北苑中学的收费标准仅为物委部门核定的1/3，使老百姓的子女都有机会入学。对"老少边贫"地区的子女还实行减缓照顾。为鼓励好学生脱颖而出，学校还设置了奖学金、助学金，并举办"宏志班"，为品学兼优、家庭困难的学生提供免费入学的机会。北苑中学还同银行协作，推出"中学生入学贷款"做法，这在国内是独一无二的。

　　作为一所私立学校，谢继武殚思竭虑，设身处地为学生着想，实际上是一种"造福桑梓"淳朴思想的体现！

　　然而，维持学校的日常运转，是需要巨额资金的，钱从何而来呢？首先，来自谢校长夫妇的纾财兴学，他们倾尽多年积蓄，累计投入学校好几百万元。其二，穷则思变，谢校长提出别具一格的发展校办企业，以工养教，走产教结合道路的办法。北苑中学从一台旧老打字机和油印机起家，依靠多年拼搏，现已发展到拥有现代化设备，年产值几百万元的校办企业。利用所得的利润，支撑民校的发展，成为学校赖以存在发展的重要财源之一。实践证明，北苑中学坚持自力更生，艰苦奋斗，勤工俭学的道路是成功的。这一经验颇值其他民办学校举办者借鉴。简言之，没有校办企业就不会有北苑中学今天的发展。

　　"不求人人升学，但求人人成才"--办学宗旨掷地有声

　　谢校长的心地是坦诚的。他明白，既然家长义无反顾地将子女送如北苑中学，那么，北苑中学理应无微不至地为他们着想。--这便是固守在谢继武心中的"爱生如子"理念。谢校长理直气壮地认定，只有不折不扣地狠抓质量，才不致误人青春误人子弟。多年来，北苑中学投入大量资金，用于硬件建设，这包括全县第一流的理化生实验室，300座位的阶梯电化教室，该校的电脑室还成为全县的培训中心。它们的配备和标准，都是向一级达标校看齐。同时提高报酬聘请名师到校任教。有几分耕耘，便有几分收获，这还是让数字来说话。几年来，北苑中学的高考上线率达到90%，高校录取数在诏安县仅次于诏安一中，在漳州市排列同类学校的前茅。自创办至今，北苑中学已向高等院校输送2000名的合格新生。

　　人的能力自古是不同的，个性差异是明显存在的。为达"因人施教"目的，北苑中学自创一套有效有为办法，这包括在高一年新生开展"分层次教育"，而在高二阶段实行"专业分流"。一句话，就是针对部分学生引进职业教育因素，对不准备升学的学生加强职业技能的培养。多年来，已为诏安本县提供许许多多学有专长的劳动者。如此等等，便是"但求人人成才"最彻底的诠释。

　　探索永无止境，谢校长又尝试"公校民办"全新模式

　　常言道，事实胜于雄辩。在市场经济时代，更凸显"适者生存"的法则。让我们翻开2001年4月4日的《人民日报》，又以《诏安私立中学买断国企扩大办学规模》为题，介绍北苑中学经过十几年的风风雨雨，逐渐摆脱困境，步入壮大繁荣的新时期。

　　谢校长奋力拼搏而取得骄人的成绩，诏安人有目共睹，佩服在心头。距离县城80公里外的官陂镇，是一个典型的老区边区，官陂中学的办学经费一直难以为继，更严重的是这几年来竟出现负债办学，办学条件极差。因此教学质量也随之出现滑坡。有一组数字可以说明。近几年来全校流生率达40%，学生大部分至外地择校就读。2002年该校仅有8名学生参加高考，且录取率为0。在这样的景况中，当地群众怨言颇多，并逐渐形成共识，想延请谢继武校长接管。

　　于是，现实便向谢校长提出"公校民办"新课题，谢校长熟虑再三，权衡之后，终于答应践行这未见先例的办学模式。

　　谢校长郑重承诺，其一，官陂中学虽由北苑中学承办，但官陂中学公有性质不变。其二，改制后的官陂中学实施九年义务教育的使命不变，并且将进一步强化。

　　为达以上承诺，谢校长投资100万元，首先改善办学条件，使教学设施向达标校看齐。第二改善生活条件，这包括建立标准的学生宿舍和教师套房，只有安居才能乐业。第三出台相应优惠政策，招聘优秀教师到山区任教。枝繁叶茂的大树吸引凤凰来仪，迄今已有80名出众的教师到官陂中学落户，成为学科带动人或业务骨干。通过一系列大刀阔斧的动作，官陂中学现在面貌一新，不仅校园美如花园，教学秩序逐步走上正轨，因此教学质量大幅度提高，呈现一派欣欣向荣景象。以前许多到广州厦门就读的子弟，纷纷重新返回校园。

　　经过改革洗礼的官陂中学，现在在校生已达4000人。由于这次尝试获得可喜的成功，诏安另一所中学霞葛中学，也跟着走"公校民办"的道路。一所新的霞葛中学正展现在人们的面前。

　　我们有理由深信，谢继武的民办教育之路一定会越走越宽广。