北京小学校长吴国通对记者如是说：
　　　　　　　　　　　　　　　学校的口碑是质量不是名气

　　我们20世纪90年代初硬件相对比其他学校较好，毕竟是个传统老校；之后，不少学校的硬件设备还有比我们好的。现在，硬件已不是主要问题，关键在于学校管理、教育理念，也就是对学生态度的认定。

　　管理是什么？如何落到"以人为本"上？只讲概念、理论不行，作为家长来讲，就要从孩子身上看，孩子的品行、身体、语言、计算能力是不是比过去有提高？这是学校最需要重视的。

　　这些年有个偏向，名校的名字满天飞，到处办分校，这是学校办学商业化的一种倾向。教育不是可口可乐配方，不是麦当劳，只要有个地方，把配方给你，找人一做有人吃就行。教育它必须要针对环境，针对学生素质、背景来进行实实在在的服务，这种服务必须要让孩子看到实实在在的进步，让家长看到孩子实实在在的发展，这就是口碑。教育最可怕的是功利的行为，所以，我们的校训是"脚踏实地做事，顶天立地做人"，还把它写进校章。

　　我们的学生家庭环境是不错，但越是不错的孩子毛病也越大，就是口若悬河、不愿吃苦。我们必须反复告诉孩子一个真理：不做小事永远做不了大事；不会做虫永远也成不了龙。很多私立学校解决不了这个问题，培养目标不明，孩子当然互相攀比。在我们这儿都一样，一样的校服，家长来了都一视同仁。你用平视、平和的心态对待，培养目标明确了，事情就好办了。一个学校的口碑，是在质量上而不是它的名气。

（《现代教育报》2003/2/26）